On dit souvent que « l’enseignant médiocre raconte, le bon enseignant explique, l’enseignant supérieur démontre et le grand enseignant inspire ». Presque tous ceux qui se sont déjà demandé comment être un bon entraîneur se sont également demandé comment inspirer les apprenants à donner le meilleur d’eux-mêmes. Et lorsqu’il s’agit de dispenser un programme de formation efficace, les qualités d’un bon formateur peuvent faire toute la différence.

Beaucoup de gens pensent que la formation est aussi simple que de connaître le sujet et d’être capable de bien communiquer. Bien que vous ayez absolument besoin de ces deux qualités, elles sont à peine suffisantes pour faire un entraîneur efficace.

Alors, quelles autres qualités et compétences de formateur avez-vous besoin pour devenir un bon formateur ?

Les principales qualités d’un bon formateur

1. Soyez un bon (et patient) auditeur

Certaines des qualités d’un bon entraîneur ne sont absolument pas négociables. La capacité d’écouter, de poser les bonnes questions et de comprendre les besoins de l’apprenant figure en tête de liste.

Qu’est-ce que l’ analyse des besoins si ce n’est le processus d’écoute attentive du public cible et de déballage de ce dont il a le plus besoin ? Un formateur talentueux est capable d’écouter si attentivement ce dont son public pense avoir besoin, qu’il peut voir clairement ce dont il a réellement besoin.

Par exemple, un groupe d’associés aux ventes peut signaler qu’il a besoin d’une formation sur les produits afin de pouvoir conclure plus d’affaires par mois. Un bon formateur peut déterminer que le personnel de vente a déjà une connaissance suffisante des produits, mais qu’il a vraiment besoin d’une formation à la négociation pour gagner plus rapidement les clients.

2. Approche stratégique de la formation

Un formateur stratégique sait que la formation n’est efficace que si elle respecte le budget et offre un retour sur investissement (ROI) souhaitable. Cela semble évident, non ? Eh bien, malheureusement, ces facteurs sont faciles à oublier une fois que les tâches d’entraînement complexes commencent à s’accumuler.

L’une des qualités les plus importantes d’un bon entraîneur est sa capacité à garder un œil sur l’objectif et à gérer les limites sans compromettre la qualité de l’entraînement. Ceci est mieux réalisé en s’associant à divers rôles au sein de l’organisation, tels que les responsables de département, les opérations et les ressources humaines.

Aucun formateur stratégique ne démarrera un projet sans d’abord comprendre les coûts , le retour sur investissement souhaité et les critères de référence impliqués. Ces connaissances leur permettent de dispenser la formation la plus efficace possible, avec le soutien total des principales parties prenantes.

Vous vous demandez comment devenir un bon entraîneur et si vous avez ce qu’il faut ? Eh bien, la bonne nouvelle est que les baskets inspirantes et superstars sont faites, pas nées .

Alors, qu’est-ce qui fait un bon dresseur ?

Les formateurs efficaces pratiquent et développent continuellement des qualités qui améliorent leur compréhension des besoins de l’apprenant et de l’organisation. Ils comprennent que plus ils exercent ces qualités, mieux ils seront équipés pour dispenser une formation avec précision et engagement, créer une atmosphère d’apprentissage actif , intégrer les tendances d’apprentissage actuelles – et la liste continue.

Examinons de plus près ce qu’il faut pour être un bon entraîneur :